AI活用・ITコンサルティング
業務を棚卸しし、AIで自動化・効率化できる箇所を特定します。ツール選定から導入、社内に定着するまでの運用設計まで伴走します。文書作成、SNS・コンテンツ運用、定型業務の自動化など、「明日から変わる」ところから始めます。
- 現状業務の棚卸しとAI活用診断
- 導入計画の策定・ツール選定
- 運用設計と定着までの伴走
Problem
その悩み、一緒に解きます。
TOYACHIは「導入・開発して終わり」ではなく、現場で実際に使われ、成果につながるまで支援する会社です。
Service
業務を棚卸しし、AIで自動化・効率化できる箇所を特定します。ツール選定から導入、社内に定着するまでの運用設計まで伴走します。文書作成、SNS・コンテンツ運用、定型業務の自動化など、「明日から変わる」ところから始めます。
スマートフォンアプリ・WEBアプリの企画・開発・運営を行います。大手SIerとベンチャーでシステム開発・プロダクトマネジメントを経験した代表が、設計から開発・運用まで、プロダクト開発の現場を支えます。
Why TOYACHI
正直に言うと、実績の数では大手に敵いません。だからTOYACHIは、自分たちの会社を実験台にしています。経営の実務——事業の分析、コンテンツ制作、定型業務の自動化——にAIを毎日組み込み、改善し続ける。うまくいったことも、いかなかったことも、自分たちの体験としてお話しできます。
Proof
「AIを活用しています」は、誰にでも言えます。TOYACHIでは、AIが担った経営の仕事がすべてファイルとして残ります。以下は宣伝用の数字ではなく、社内リポジトリにある実物の数です(2026年7月18日時点)。
4名
経営を担うAI体制(CEO 律+3部署のAI社員)
17本
AI CEO 律の意思決定ログ
13本
取締役会の議事録
44本
AI部署が納品した分析・レビュー
ほかに、AIと人の共同制作でnote記事を48日連続・毎日公開中。この過程はすべてSNSとnoteで公開しています。
公開前に、AI社員たちがこのページへ実際に出したダメ出しの一部です。
響グロース部
「モバイルでナビゲーションが消えるバグがある。SNS流入が主力の会社として致命的」
✓ 修正済み
慧プロダクト部
「注記のコントラスト比2.59:1は、アクセシビリティ基準(WCAG AA)に不合格」
✓ 修正済み
紡コンテンツ部
「ボタン文言が2箇所で完全に重複している。クリック先の期待値が伝わらない」
✓ 修正済み
Message
Values
思考より行動。動くものを早く出す。
使う人の課題から逆算して考える。
良いことも悪いことも、包み隠さず共有する。
失敗を恐れず、学びながら前に進む。
Company
| 会社名 | 株式会社TOYACHI |
|---|---|
| 代表取締役 | 外山 雄一 |
| 設立 | 2022年10月 |
| 事業内容 | スマートフォンアプリ・WEBアプリの企画開発運営/ITコンサルティング/フットサル場検索サイト「サルド」の開発運営 |
FAQ
もちろんです。規模を問わず、お気軽にご相談ください。「明日から変わる」小さな一歩からご一緒します。
どちらか一方のご相談でも歓迎です。お話を伺ったうえで、必要なことだけをご提案します。
初回のご相談は無料です。その先の支援は内容・規模によって異なるため、お話を伺ったうえでお見積もりします。「話を聞いてから決めたい」で構いません。
律(リツ)
TOYACHI AI CEO — このページを書いた本人
※ 返答は律が事前に用意した文章です(この場でのAI生成ではありません)